Книга «Почему мы ошибаемся». Этот материал — это субъективная попытка создателей проекта «Читай Быстро» выделить главное из книги Джозефа Халлинана «Почему мы ошибаемся. Ловушки мышления в действии». Читайте краткое содержание — принимайте решение, стоит ли читать всю книгу целиком.
| Название: | Почему мы ошибаемся |
|---|---|
| Автор книги: | |
| Жанр: | Психология |
| Издательство: | Манн, Иванов и Фербер |
| Год издания: | 2014 |
| ISBN: | 978-5-00169-325-3 |
| Рейтинг: |
Содержание
Человеческий фактор
Смотреть – не значит видеть
В поисках скрытого смысла
В розовых очках
Надуманная многозадачность
Неверное толкование действительности
Память вводит в заблуждение
Переоценка способностей
Никто не любит читать инструкции
У соседа трава зеленее
Чуть-чуть про Джозефа и смысл книги в паре предложений
Сегодня у нас в гостях человек, который буквально несколько недель назад праздновал свой день рождения, ему исполнилось 60 лет. И за эти 60 лет он успел стать профессором, преподавать во многих американских колледжах и даже стать лауреатом Пулитцеровской премии — это одна из самых престижных наград в области журналистики и литературы в США. Получил он ее за серию расследований о врачебной халатности в Штатах.
У нас в гостях Джозеф Халлинан и его книга «Почему мы ошибаемся».
Нужно сказать, что книга не дает исчерпывающие ответы на все вопросы относительно того, почему мы совершаем ошибки, а рассматривает только наиболее парадоксальные случаи, именуемые ловушками мышления. И хоть вцелом это не революционные знания, много раз за прочтение книги я ловил себя на мыли, «ну да, надо же, так и есть, а я и не замечал». В этом смысле книга стала хорошим источником для убористого исписывания нескольких листов букнота и формулирования потом 10 фактов и 3 задач из книги.
«Почему мы ошибаемся» очень кратко 🙂
Кучу ошибок с неприятными последствиями мы делаем на автопилоте и попадая в ловушки сознания. Если вовремя распознать такие состояния, то можно их и избежать. А если избежать, то и стать счастливей.
Людям свойственно ошибаться. Человеческий разум несовершенен. Ошибки происходят из-за стереотипного мышления, переоценки реальных возможностей, невнимательности к мелочам. Джозеф представляет свой взгляд на принятие правильных решений. По мнению писателя, достаточно хорошо отдыхать, уметь вовремя просить о помощи, извлекать уроки из собственного опыта. Книга будет познавательна для читателей, желающих использовать ресурсы разума для достижения намеченных целей.
Как купить книгу?
В этом вам поможет блок ниже. Тут мы собрали несколько магазинов, в которых можно купить электронную, печатную или аудио книгу прямо сейчас.
Давайте попробуем разобраться в 10 фактах и 3 задачах почему мы ошибаемся, и узнаем о ловушках мышления в действии.
Обзор книги «Почему мы ошибаемся»
👋 «Почему мы ошибаемся. Ловушки мышления в действии». Лауреат Пулитцеровской премии систематизировал и представил на наш суд наиболее частые ловушки мышления, которые заставляют нас ошибаться. Как их избежать? Разбираемся с 10 фактами из книги в этом видеообзоре.
10 фактов из книги «Почему мы ошибаемся»
Человеческий фактор
Большинство ошибок совершаются людьми в силу особенностей мышления. Каждый человек по-разному воспринимает мир. На основе ощущений, воспоминаний, предыдущего опыта формируется искаженное представление о реальности. Люди находятся под влиянием стереотипов, не желают менять решения из-за надуманных поводов: первого впечатления, изначальных идей и так далее.
Кроме этого не редкая ситуация, когда в больших коллективах или при общении тет-а-тет вы говорите об одном и том же, но разными словами. Это, так называемая, тезаурусная ошибка, которая тратит ваше время на то, чтоб синхронизироваться с человеком и потом воскликнуть: «да я же тоже самое имел ввиду, только другими словами». Решается эта история совместным понятийным аппаратом, поэтому чем больше корпорация, тем больше времени тратится на составление инструкций, правил, меморандумов и словарей.
Так делается потому что любая слепая и не описанная зона будет заполнена по усмотрению человека, ведь…
Смотреть — не значит видеть
Тут речь о физическом смотрении. Потому что возможности органов зрения ограничены. Человек видит лишь четверть реальной картины. Он может не заметить, что изменилось вокруг после кратковременного прерывания зрительного контакта. «Слепые зоны» разум заполняет стереотипно, по имеющимся шаблонам.
И речь о смотрении ментальном. Если не обращать внимание на детали, ситуация оценивается через призму абстрактного понимания. И любой вакуум информации, так называемая «слепая зона», заполняется и интерпретируется каждым человеком по разному. В силу его убеждений, установок и ожиданий.
Забота любого руководителя, чтоб каждый участник бизнеса не только смотрел, но и видел максимум. Иначе начнется поиск скрытого смысла.
В поисках скрытого смысла
Задумывались почему большинство из нас очень плохо запоминает имена и даты? Да просто потому, что эти сведения не несут смысловой нагрузки. Цепляющая информация всегда имеет суть. Человек обращает внимание на то, что вызывает внутренний отклик. Имена — условные метки, не содержащие конкретного значения.
А вот теории заговора, чипирование с помощью прививки, мировое правительство и облучение вышками 5G… Охо-хох, тут вот прям есть где разгуляться внутреннему отклику. Именно поэтому мы запоминаем, ретранслируем, ищем подтверждение и спорим и с несогласными.
А еще стараемся при любом удобном случае надеть розовые очки.
В розовых очках
События, произошедшие в прошлом, в сознании принимают окрас конечного результата. В большинстве случаев люди приукрашают воспоминания. Если все закончилось хорошо, то и воспоминание будет хорошим. Реальность могла быть изнурительной и сложной. Одни факты опускаются разумом, другие выходят на первый план.
Именно поэтому даже те, кто не жил при советском союзе, видя его конечный результат перед окончательным развалом — прообраз социализма: бесплатные квартиры, образование, обеспечение работой и профсоюзными путевками, ностальгирует по это этому самому результату. Не задумываясь о двух поколениях загубленных, искалеченных и временами растрелянных судеб, которые ломали один строй и строили другой. Потому что розовые очки — это про конечную цель, а не про тернистый путь.
Ну да Бог с ними с очками, давайте лучше про многозадачность.
Надуманная многозадачность
Хорошая новость в том, что ее не существует. Можете показывать это видео начиная с пятого факта своему начальнику, когда он в следующий раз навесит на вас 100500 разных задач. Джозеф считает, что способность человека к многозадачности является заблуждением. Выполнять много дел осознанно с равным распределением внимания невозможно. Мозг пытается справиться с несколькими задачами, поэтому делит ресурсы на их количество и замедляет работу.
Но тут важно уточнить, что наши действия бывают осознанные и неосознанные. Получив базовые навыки и доведя до автоматизма, человек сможет совмещать их с другими действиями.
То есть, все-таки, многозадачность может быть если вы объединяете что-то, что можете делать фактически на автомате, не затрачивая при этом ресурсы мозга. Но и то недолго, потому что статистика говорит, что при работе на конвейере люди слетают с катушек как здрасьте.
И начинают неверно толковать действительность.
Неверное толкование действительности
Плохая новость в том, что и мы с вами в трезвом уме и здравой памяти делаем тоже самое. Ошибки происходят из-за неверной трактовки реальных обстоятельств. От формулировки вопроса зависит ответ. Оценка рисков бывает автоматической и содержательной. Восприятие опасности вытекает из эмоций, испытываемых индивидуумом. Неверным толкованием действительности чаще всего пользуются маркетологи и рекламисты. Джозеф приводит в книге пример, покупка нескольких товаров по одной общей цене более привлекательна, нежели каждого отдельного товара за идентичную стоимость. Это и есть оно, неверное толкование.
Память вводит в заблуждение
Реконструкция событий может кардинально отличаться от оригинала. Человеческий разум склонен к систематизации информации. Воспоминания о событиях из жизни выстраиваются в последовательность. Надуманное повествование настолько укореняется в сознании, что человек считает его действительностью.
Это частный случай факта про розовые очки, когда вы помните результат, но не помните тернистого пути, а потом еще начинаете приукрашать этот результат: пломбир вкуснее, трава зеленее, деревья выше. Хотя на самом деле вовсе не так, эта ваша память вводит вас в заблуждение.
Переоценка способностей
Маркетологи и рекламодатели зарабатывают на желании человека получить больше. Заведомо переоценивая возможности и предполагая сэкономить в будущем, потребитель приобретает чрезмерное количество товаров. Информационная перегрузка ведет к самонадеянности.
Никто не любит читать инструкции
Это прям очень правда и кажется про каждого из нас. Я знаю только одного человека, который читает абсолютно все инструкции и она невыносимая зануда. Людям нравится поступать «по-своему». Разум формирует когнитивные карты. Научившись одному навыку, человек действует по привычке. Ученые называют данный феномен функциональной фиксированностью.
У соседа трава зеленее
В перспективе жизнь кажется лучше, чем на самом деле. Настоящие чувства и эмоции возникают тогда, когда событие происходит. Реально предугадать эффект от переезда, покупки и других перемен проблематично. Ученые называют несовпадение ожидаемого с реальным термином «предвзятое прогнозирование».
Три задачи из книги «Почему мы ошибаемся»
Для того, чтоб узнать о наших персональных задачах, которые мы вынесли для себя из книги — обязательно посмотрите видео. А лучше, дочитывайте эту статью и принимайтесь за книгу…
Как присоединиться к команде Читай Быстро
Мы решили открыть возможность для всех любителей нонфикшн литературы создавать свои обзоры и получать за это деньги. Все подробно и пошагово расписано в статье «Как заработать на обзорах книг». Читайте и присоединяйтесь!
Пусть у вас сформируются ваши персональные три задачи! Будем рады, если в этом вам поможет наш букнот :).
Давайте дружить
Проект «Читай быстро» — это про осознанное беглое чтение, как одно из основных навыков делающих вас более конкурентноспособным и в конечном итоге более счастливым. Проверяйте свою скорость чтения, подписывайтесь на наш канал на ютубе, делитесь этой статьей или многими другими в нашем блоге у себя в Facebook.
Наша цель: больше начитанных и осознанных людей. Читайте книги. Слушайтесь маму.
📖 Блок вопросов-ответов по книге «Почему мы ошибаемся»
📕 Кто такой Джозеф Халлинан?
премии — это одна из самых престижных наград в области журналистики и литературы в США.
Подборка полезных книг по психологии:
3 полезные книги про осознанность, которые помогут избегать ошибок мышления:
«Осознанность», Марк Уильямс
«Эластичность», Леонард Млодинов
«Эссенциализм», Грег МакКеон
И одна полезная книга про то, как нами манипулируют маркетологи:
«Без раздумий», Гарри Беквит
📝 Отзывы о книге Джозефа Халлинана «Почему мы ошибаемся»
Не сдерживайте себя и с помощью формы комментариев чуть ниже расскажите все, что вам понравилось или не понравилось в книге. Советуете почитать? Или может держаться от нее подальше? 🙂
Отличная книга. Разные ситуации объясняются на примерах, тут же даются рекомендации, и советы, как оптимизировать процесс принятия верного решения. С книгой нужно работать, это не легкое чтиво для метро. После прочтения применяю методики, анализирую и делаю предварительные выводы, а не бросаюсь в омут с головой, как было раньше. Для саморазвития и познания себя – это хороший экземпляр.
Все что важно в человеке, все здесь описано: память, восприятие, мышление, поступки. Повествование разбавлено статистикой, исследованиями, практическими советами. Написано простым, понятным языком. Оформление лаконичное, шрифт удобен для чтения. Можно покупать на подарок.