Книга «Стартап». Этот материал — это субъективная попытка создателей проекта «Читай Быстро» выделить главное из книги Гая Кавасаки «Стартап. 11 мастер-классов от экс-евангелиста Apple и самого дерзкого венчурного капиталиста кремниевой долины». Читайте краткое содержание — принимайте решение, стоит ли читать всю книгу целиком.
| Название: | Стартап |
|---|---|
| Автор книги: | |
| Жанр: | Стартап |
| Издательство: | Эксмо |
| Год издания: | 2012 |
| ISBN: | 978-5-91657-421-0 |
| Рейтинг: |
Содержание
Создавайте полезные товары и услуги!
Вехи, расчеты, задачи (система ВРЗ)
Чем вы занимаетесь? Это понятно клиентам?
Заражайте своей идеей как можно больше людей
Бизнес-план – основа успеха в любом деле
Привлечение инвесторов
У вас должны работать люди, которые лучше вас
Выгодное партнерство
Будьте готовы к новым возможностям
Привлекайте внимание
Как Кавасаки изменил IT-индустрию
Википедия говорит нам, что Кавасаки — один из самых видных работников компании Apple Computer, внёсший в маркетинг концепцию «евангелизма» в высокотехнологичный бизнес, фокусируясь на создании слоя пользователей — горячих приверженцев бренда Apple. На текущий момент, термин используется повсеместно в IT.
Глава венчурного фонда, практик, серийный предприниматель.
Это уже третья книга цикла. Ранее мы разбирали Майка Микаловица «Стартап без бюджета» и Джейсона Фрайда с книгой «REWORK. Бизнес без предрассудков». «Стартап» Кавасаки продолжает серию практических материалов для молодых предпринимателей, которые хотели бы начать свой бизнес, но не знают как сделать первый шаг.
«Стартап» очень кратко 🙂
Бизнес-план – необходимый этап в достижении поставленных целей в любом бизнесе. Правильно составленный бизнес-план привлечет инвесторов, поможет определить будущие задачи и сложности, с которыми вы столкнетесь, и заставит вас учитывать возможные риски.
В компаниях с четкой иерархией всегда существует правило найма сотрудников. Менеджер должен брать на работу тех, кто лучше его и тут же увольнять тех, кто является слабым звеном. Таким образом, компания будет дышать полной грудью, в ней будут лучшие кадры, а лентяи и посредственности будут работать на конкурентов.
Как купить книгу?
В этом вам поможет блок ниже. Тут мы собрали несколько магазинов, в которых можно купить электронную, печатную или аудио книгу прямо сейчас.
Давайте попробуем разобраться в 10 фактах и 3 задачах, как создать стартап, получив 11 мастер-классов от экс-евангелиста Apple и самого дерзкого венчурного капиталиста кремниевой долины. Читайте краткое содержание — принимайте решение, стоит ли читать всю книгу целиком.
Обзор книги «Стартап»
👋 «Стартап» — книга о том, что единственное, чем успешный человек отличается от неуспешного, так это умением продолжать начатый путь. Несмотря на все поражения и неудачи. Почитайте об этом в кратком содержании книги «Стартап» или послушайте подкаст с обзором.
10 фактов из книги «Стартап»
Создавайте полезные товары и услуги!
Пусть миссией вашей компании будет помощь людям. Тогда вы обязательно будете получать отклик и прибыль. Делать добро – это всегда лучше, чем просто делать деньги. Задумайтесь над формулировкой миссии компании. Пусть она будет краткой, понятной и полезной обществу.
Вехи, расчеты, задачи (система ВРЗ)
Если вы вынашиваете стартап, обязательно определите вехи (пути) развития, сделайте необходимые расчеты (с учетом всех рисков и неблагоприятных прогнозов) и запишите перечень задач, решение которых приведет ваш стартап к успеху. Это важно сделать на самом первом этапе, еще до того, как вы вкладываете свои ресурсы в развитие дела.
Чем вы занимаетесь? Это понятно клиентам?
Многие клиенты не хотят слишком много думать над тем, чем занимается ваша компания. Если вам снова и снова приходится это объяснять – это означает, что у вас проблемы с позиционированием бренда. Уделите внимание позиционированию продукта или услуги на рынке и учтите индивидуальный подход, ставьте себя на место клиента.
Заражайте своей идеей как можно больше людей
Как много стартапов загублено из-за того, что человек не мог правильно донести свою идею слушателям! Не перегружайте своих собеседников лишней информацией. Говорите по делу, особенно обращая внимание на преимущества, которые получит клиент.
Бизнес-план – основа успеха в любом деле
Этот документ – необходимый этап в достижении поставленных целей в любом бизнесе. Правильно составленный бизнес-план привлечет инвесторов, поможет определить будущие задачи и сложности, с которыми вы столкнетесь, и заставит вас учитывать возможные риски.
Привлечение инвесторов
Автор раскрывает, что не обязательно привлекать инвесторов на ранних стадиях реализации проекта. Можно создать денежный поток, получая при этом больше финансовых возможностей и решений первостепенных задач. Автор призывает не тратить время на создание идеального продукта, а получать прибыль уже сейчас, чтобы не обанкротится.
У вас должны работать люди, которые лучше вас
В компаниях с четкой иерархией всегда существует правило найма сотрудников. Менеджер должен брать на работу тех, кто лучше его и тут же увольнять тех, кто является слабым звеном. Таким образом, компания будет дышать полной грудью, в ней будут лучшие кадры, а лентяи и посредственности будут работать на конкурентов.
Выгодное партнерство
Выбирайте партнеров так, чтобы вам были выгодны эти отношения. Не бойтесь разрывать партнерские связи, если они изжили себя и больше не приносят пользы. Сотрудничество должно строиться на взаимовыгодных условиях.
Будьте готовы к новым возможностям
Когда вы начинали свой бизнес, у вас были определенные представления о целевой аудитории. Но вот время поменялось, и ваша целевая аудитория стала совсем другой. Вам придется перестроиться и найти новые возможности для контакта. Иначе вас ждет провал.
Привлекайте внимание
Не нужно скромничать! Говорите миру о вашем проекте, расскажите о его пользе и покажите наглядно преимущества. Даже если сейчас у вас нет инвесторов, они вскоре появятся, если вы будете заражены идеей и сможете ею заразить еще нескольких энтузиастов.
Три задачи из книги Гая Кавасаки «Стартап»
Для того, чтоб узнать о наших персональных задачах, которые мы вынесли для себя из книги — обязательно посмотрите видео. А лучше, дочитывайте эту статью и принимайтесь за книгу…
Как присоединиться к команде Читай Быстро
Мы решили открыть возможность для всех любителей нонфикшн литературы создавать свои обзоры и получать за это деньги. Все подробно и пошагово расписано в статье «Как заработать на обзорах книг». Читайте и присоединяйтесь!
Пусть у вас сформируются ваши персональные три задачи! Будем рады, если в этом вам поможет наш букнот :).
Давайте дружить
Проект «Читай быстро» — это про осознанное беглое чтение, как одно из основных навыков делающих вас более конкурентноспособным и в конечном итоге более счастливым. Проверяйте свою скорость чтения, подписывайтесь на наш канал на ютубе, делитесь этой статьей или многими другими в нашем блоге у себя в Facebook.
Наша цель: больше начитанных и осознанных людей. Читайте книги. Слушайтесь маму.
📖 Блок вопросов-ответов по книге «Стартап»
📕 Кто такой Гай Кавасаки?
📝 Отзывы о книге Гая Кавасаки «Стартап»
Не сдерживайте себя и с помощью формы комментариев чуть ниже расскажите все, что вам понравилось или не понравилось в книге. Советуете почитать? Или может держаться от нее подальше? 🙂
Экстраординарное изложение мыслей, в теории сложно применимые в нашей стране. Есть интересные советы, которые скорее подойдут новичкам в бизнесе. В целом, не плохо.
Интересное руководство, как должен выглядеть идеальный бизнес. Приведены полезные мастерклассы, и шаги для тех, кому нужна энергетическая подзарядка. Буду перечитывать более вдумчиво, здесь есть над чем поразмышлять.